程远晓委员：

您提出的“关于推动少林国际武术节市场化运作建议”的提案，我局已收悉，现答复如下：

我市是少林武术的发源地更是全国著名的“武术之乡”，少林武术不仅是中华民族优秀的传统文化遗产，而且历经千百年的发展，现已成为全球最著名的武术流派，习练少林武术的人群逐年增多，已遍布世界各地。

自1991年开始，以登封少林武术为依托的中国郑州国际少林武术节，每两年举办一届，已成功举办了12届，成为了国际武术文化交流的重要品牌，在全世界范围内产生了深远的影响，为推动少林武术传播和郑州市社会经济发展，做出了突出贡献。

为做好历届国际少林武术节工作，我市历届市委、市政府高度重视此项活动，通过调查研究、外出学习等形式吸取周边城市先进经验，规模一届比一届大，效果明显提升。少林武术节作为一种政治、经济活动，举办的重要目的之一就是要登封获得良好的经济效益和市场效果。因此，少林武术节应当遵循市场规律，并纳入市场经济的轨道。

一、由政府主导向市场主导转变

在少林武术节举办的最初阶段，活动的影响力和知名度不够，需要政府在政策、人力、财力等方面大力扶持。从第一届中国郑州国际少林武术节开始，主办方为国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会、河南省体育局和郑州市人民政府，承办方为河南省武术运动管理中心、郑州市体育局、登封市人民政府，历届规格高，规模大。然而，随着武术节的发展，一切活动的策划和安排都是政府部门负责的方式，不仅给政府带来了相当大的资金周转问题，而且政府主导的少林武术节不能很好地满足市场化的发展需要，不利于少林武术节的长远发展。

二、实现政府职能的转变

从开始的“政府搭台、企业唱戏”模式，变为“武术搭台、经贸唱戏”的转变。政府从主导变成引导、协调和监督，具体的策划和操作逐步交由市场去完成。依据市场规律，以招标方式寻找符合要求的第三方公司来承接少林武术节活动，变政府主导的管理方式为武术节活动的管理机构，服务、监督、协调的模式，使武术节成为自觉的市场行为，并成为城市发展的自觉需要。

三、企业由被动参与向主动参与过度

企业主动参与举办武术节是市场化运作成熟的标志。目前，企业参与少林武术节多属接受政府摊派任务，而武术节的影响力和参与度不高又导致企业无经济利益可言，因此企业参与的积极性不高。随着历届武术节举办条件逐渐成熟，受关注度日益增强，企业在利益的驱动下将主动参与其中，而参与企业间的相互竞争也会使得推出的武术节及产品更贴近市场，武术节的质量在竞争中将得到提升。

四、市场化运作便于筹集资金，有利于武术节的长期发展，达到“以节养节”的目的

市场化运作遵循了"谁出资、谁受益"的原则，促进了公平、提高了活动的效益。具体来讲，筹资市场化运作的方式将武术节这样一个无形资产有形化。比如，把武术节期间的所有广告资源（户外广告、媒体广告、平面广告）进行分类和筛选，界定广告资源的产权，获得广告收入，对各种活动名称进行分类包装，形成冠名权、赞助商和协办单位等产品名称；其他还包括出售电视转播权、自媒体直播等，获得赞助收入、获得捐赠收入、各种门票收入等等。

第十三届中国郑州国际少林武术节计划于2024年10月份举办，我们将认真研究您的意见建议，对该活动谋划改进，贯彻落实体旅融合发展要求、推动赛事经济，进一步扩大少林武术品牌影响力。