各有关科室、局属单位：

《2015年度重点工作任务推进落实方案》已经局党组研究通过，现印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实，确保2015年度各项重点工作任务顺利完成。

                                                                                                                                                      2015年3月6日

2015年度重点工作任务推进落实方案

为确保我局2015年重大工作任务平稳有序推进，根据《登封市人民政府关于印发全市2015年重点工作任务分解的通知》（登政〔2015〕4号）的文件要求，特制定本实施方案。

一、指导思想及总体目标

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府工作要求，动员全局上下迅速行动起来，进一步鼓足干劲，再加压力，抢抓机遇，落实决策，加快推进各项重点工作，圆满完成全年目标任务。

二、重点工作任务及分工

（一）实施城镇居民大病保险制度，提高城乡居民医保财政补助标准，努力缓解“因病致贫”问题。

3月10前完成实施方案，5月30日前实施城镇居民大病保险制度。

分管领导：甄育民

责任科室：社会保险科  责任人：吴翔宇

（二）实施社保一卡通，加快“五险合一”进程，实现城乡居民与城镇职工之间养老保险的转移接续。

待郑州市 “五险合一”数据整合完毕及相关政策出台后，1个月内完成任务量20%，3个月内完成任务量50%，6个月内完成任务量100%。

分管领导：甄育民

责任单位：社会保险局

（三）开展企业职工技能提升培训计划5600人，高技能人才培训800人。

企业职工技能提升培训：3月31日前组织各企业申报2015年度培训计划，并根据企业申报培训人数和时间制定全市2015年企业职工技能提升培训计划，帮助企业联系培训学校；6月30日前，按照制定培训计划，累计完成企业职工技能提升培训1700人；9月30日前累计完成企业职工技能提升培训3900人；12月31日前累计完成企业职工技能提升培训5600人。

高技能人才培训：1—3月上旬完成报名工作，并通过郑州市人社局资格审查；3-6月份完成报名人员信息采集和准备工作，7月份对报名人员进行培训，9月份统一集中考核，12月份郑州市人社局反馈考核结果，确定高技能人才数量

分管领导：杨海建

责任科室：职业能力建设科    责任人：景峻峰

（四）全市新增城镇就业5800人，农村劳动力转移就业1.55万人。

3月10前完成实施方案，将任务分解至各乡镇，形成“政府—部门—乡镇”的三级目标考核管理体系，3月30日前完成城镇就业1100人，农村劳动力转移3100人；6月30日前累计完成城镇就业3000人，农村劳动力转移7800人；9月30日前累计完成城镇就业4700人，农村劳动力转移1.3万人；12月31日前累计完成城镇就业5800人，农村劳动力转移1.55万人。

分管领导：刘灵涛

责任科室：就业促进科    责任人：安景斌

（五）大力开发社区服务、市容保洁、园林绿化等公益性岗位，做好城镇困难人员就业工作，动态消除“零就业家庭”。

以“4050”人员、就业困难人员为重点，积极协调组织相关单位为其开发政府公益性岗位，3月30日前累计完成公益性岗位开发70个，帮助城镇困难人员就业100人；6月30日前累计开发公益性岗位90个，帮助困难人员就业250人；9月30日前累计开发公益性岗位110个，帮助困难人员就业400人；12月31日前累计开发公益性岗位150个，帮助困难人员就业500人。

分管领导：刘灵涛

责任科室：劳动保障服务管理中心    责任人：刘剑锋

（六）再就业培训900人，创业培训480人，农村劳动力职业技能培训8500人。

3月31日前完成再就业培训180人，创业培训90人，农村劳动力技能培训1700人；6月30日前累计完成再就业培训450人，创业培训240人，农村劳动力技能培训4300人；9月30日前累计完成再就业培训720人，创业培训390人，农村劳动力技能培训6800人；12月31日前累计完成再就业培训900人，创业培训480人，农村劳动力技能8500人。

分管领导：刘灵涛

责任科室：劳动保障服务管理中心    责任人：刘剑锋

三、推进落实机制

（一）加强组织领导

为全面推进我局2015年度重点工作任务，明确各科室（单位）的工作责任，进一步调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，确保全面完成年度各项工作任务，经局党组研究，决定成立重点工作任务推进落实工作领导小组，由党组书记、局长荣二平同志任组长，各重点工作分管领导为副组长，各责任科室（单位）负责人为成员，领导小组下设办公室，办公地点设在局办公室，负责各项重点工作任务的跟踪、督促及汇总上报工作。

（二）落实工作责任

各分管领导要认真负责，妥善处理好本职工作与重点工作的关系，对重大事项亲自部署、督办，督促检查责任科室（单位）抓好工作落实。各责任科室（单位）要制定具体实施方案，明确责任人和完成时限，同时建立月报工作制度，于每月3日前将工作进展情况报局重点工作任务推进落实工作领导小组办公室。

（三）强化督查考核

局重点工作任务推进落实工作领导小组办公室采取月月跟踪、随机抽查、全年汇总等方式，跟踪掌握目标在各阶段的落实情况，对日常检查中发现的问题制定对策，对完成不利、进度缓慢的目标做到适时预警；完善日常管理规章制度，建立目标完成情况例报制度、临时抽检制度、目标完成提醒制度，以制度抓目标，以管理促目标，并将重点工作任务完成情况纳入年终考核。

                                                                                                                                                2015年3月6日