• 005303553/2015-00031
  • 登封市农业扶贫开发办公室
  • 扶贫工作通报,2015年1—9月
  • 2015-09-24
  • 2015-09-24
  • 2015-09-24
2015年1-9月份扶贫工作通报

 按照市委、市政府的工作安排,近日,市扶贫办对全市相关乡镇2015年1-9月份易地扶贫搬迁、煤炭塌陷区搬迁等扶贫工作进行了全面督查。现将各乡镇扶贫工作推进情况通报如下: 

一、工作进度 

(一)易地扶贫搬迁工作 
2015年我市易地扶贫搬迁目标任务是5012户,20050人。截至9月中旬,全市累计完成搬迁建房3028套,37万平方米,占年度目标任务的60%。回迁1649户,6767人。从量上看,排名前5的是:石道乡、君召乡、颍阳镇、卢店镇、白坪乡。从比率上看,排名前5的是:石道乡、白坪乡、卢店镇、徐庄镇、颍阳镇。 
从总体工作情况上看,工作滞后的乡镇是宣化镇、大金店镇。宣化镇现已全部开工建设,大金店镇合同已签,第一笔项目资金1000万已到账,土地征用工作正在进行。 

(二)煤炭塌陷区搬迁 

2015年我市煤炭塌陷区搬迁目标任务是2934户,11037人。截至9月中旬,累计完成,2325套,28万平方米,占年度目标的79%;回迁1356户,4888人。从量上看,排名前5的是:大冶镇、白坪乡、告成镇、阳城区、石道乡。从比率上看,排名前5的是:宣化镇、白坪乡、告成镇、阳城区、石道乡。 

从总体工作情况上看,工作滞后的乡镇是:送表建房6套,大金店尚未动工,项目设计已完成,目前进入实施准备阶段。 

(三)三级分包工作 

目前我市派驻的65支扶贫工作队和郑州市派驻的20支扶贫工作队绝大部分已入驻到户,但有部分单位工作不到位,防疫站、教体局、工行、石油公司、国投公司、财险、铁路公司、郑州航空港区、郑州市市场发展局等9个单位尚未建立台账,贫困户分包不到位。大部分单位领导对分包工作十分重视。市委书记郑福林、市长乔耸亲自入户,了解贫困户详细情况;公安局主要领导亲自带队上门为贫困户解决问题;旅游局派驻班子领导长期驻村,工作积极主动,成效明显,等等。 

(四)脱贫情况 

根据三年脱贫计划,我市今年目标是12100人。各乡脱贫工作进展情况不一,君召已完成脱贫541户,2659人;大金店已完成脱贫430户,1618人;石道乡已完成脱贫531户,2280人。有部分乡镇工作开展滞后。 

二、存在问题 

一是易地扶贫搬迁和煤炭塌陷区搬迁任务量大,资金筹措困难,财政扶贫资金拨付迟缓,部分乡镇领导对两个搬迁工作重视程度不够,工作主动性不强。 

二是个别单位干部对三级分包工作思想认识和主动性有待提高,工作流于形式,缺乏开拓性。新增加的37个扶贫工作队,只有少部分单位与村里对接,重视程度还不够,行动较缓。驻村工作队帮扶贫困户作用还没有充分显现,少数部门强调自身困难多,争取上级支持方面较积极,但发挥群众主体作用还有欠缺,甚至存在“等、靠、要”思想。 

三是搬迁社区的户型设计有待改进,大部分乡镇新建社区户型设计面积大,群众购买力低,导致空房多,搬迁困难。新建社区基础设施配套滞后,导致回迁速度迟缓。 

三、下步要求 

(一)各相关乡镇要统算全年搬迁、安置总量,突出工作重点,在两个搬迁和安置上比增量,在社区配套上抓进度。要进一步加快安置房建设力度,截止9月中旬全市已累计回迁1649户,尚有3363户需要安置。 

(二)扶贫办要研究完善扶贫资金管理办法,加大财政扶贫资金拨付力度,简化程序,缩短时间,提高工作效率,全力支持乡镇两个搬迁建设工作。 

(三)在新建搬迁社区建设中各相关乡镇要与开发商积极协调小户型套房设计问题,以化解有现房而贫困户却买不起的矛盾。 

(四)在驻村工作队管理上进一步健全管理长效机制。采取“周抽查、月通报、季度观摩点评、半年拉网式督查”的方法,将工作队到岗履职情况建立工作台账,并定期分类组织工作队进行业务培训,提高工作队的服务能力和工作水平。对驻村工作队加强工作指导,对工作良好的,及时总结经验,指导其稳步深入推进;对打不开局面的,寻找原因,重点帮助,以确保脱贫工作目标任务的完成。 

                                                                                                             登封市扶贫开发领导小组 
                                                                                                                     2015年9月24日 

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