为提升全局人员的工作效率，增强责任意识和落实意识；切实提高全体工作人员的履职尽责能力，强化执行力，促进作风转变，在责权明确的基础上，按照下级服从上级、个人服从组织的原则，规范逐级请示报告工作程序，具体通知内容如下：

    一、全局员工要充分发挥主观能动性，积极做好本职工作，按规定办事，在工作中遇到困难、问题和重要工作实行逐级请示报告制度。

    二、请示、报告规程。

    1.副局长向党组书记、局长报告工作。
    2.各科室负责人向分管领导请示、报告工作。
    3.各科室工作人员向科长、副科长请示、报告工作。
    4.局下属各单位向分管副局长请示、报告工作

    5.一般情况下不得越级汇报，领导一般不越级处理问题。

    三、请示报告内容。

    1.各单位分管（分包）工作的进展情况；

    2.上级及局办公会议安排各单位的工作进展或完成情况及存在问题，需要解决的问题；

    3.各单位外出参加会议情况；
    4.超越本职范围的事项，需领导指示；
    5.有重大分歧或主管人员不便决定，需领导裁决的事项；
    6.遇到特殊困难和突发情况，需领导帮助解决的事项；
    7.本单位的重要活动、重大事项，发生重大自然灾害或事故；
    8.领导交办事项的落实情况；
    9.其他应该让领导了解的事项。

    四、对于下级人员汇报的问题，上级人员要及时解决处理，不得推诿。否则给予相关责任人记过错一次，给局造成严重不良影响或其它严重后果的，酌情予以处理。

    五、各科室负责人应每周主动向主管领导汇报一次全面工作，重要情况及时汇报。根据需要，也可随时召开汇报会，以便了解情况，安排工作。上级会议精神的汇报最迟不得超过三个工作日。

    六、工作中遇到超越本职范围的事项应及时汇报，搁置或擅自处理的，发现一次计过错一次。造成不良影响或损失的，视其情节轻重给予相应的行政处分，特别严重的给予停职或免职处理。

    七、紧急情况或特别规定的事情可越级汇报，凡因工作不汇报或汇报不到位，贻误工作时机，造成不良后果的，视其情节轻重给予责任人党政纪处分或组织处理。

    八、局内凡有任职干部（科长、所长）必须保持通讯设备24小时开机，确保工作联系顺畅，凡不接电话或联系不上而影响工作者，记过错一次。

    九、本通知下发之日起执行，由局纪检组、办公室负责督办落实。

                                                                                                              2017年1月12日