一、督查工作制度的目的

提高财政工作的质量和效率，实现督查工作科学化、制度化、规范化，确保政令畅通，确保各项目标任务全面完成。

二、督查工作坚持的原则

坚持有令必行、归口办理、实事求是、注重实效的原则。

三、督查工作的组织领导

督查工作在局党组的领导下进行，由办公室牵头负责。各科室、各二级机构、各财政所负责人为第一责任人，对承办的督查任务负主要责任。

四、督查工作的主要内容

1.市委市政府重要会议、重大决策的落实情况。

2.市委市政府及市领导批示、交办事项的落实情况。

3.人大建议、政协提案以及群众来信、来访办理回复情况。

4.局班子会议重要议定事项的落实情况。

5.局属各单位年度工作目标完成情况。

6.工作纪律执行情况。

五、督查工作的基本程序

1.年度工作目标完成情况督查。（1）每年财政工作会议前研究审议局属各部门年度考核目标任务；（2）印发目标考核红头文件，将任务分解下达至局属各部门；（3）局属各部门建立工作台账，制定详细推进落实计划，责任到人；（4）每季度开展一次自查督查，对重点工作进展缓慢的单位下发通报；（5）年底局属各部门进行年度总结，并组织开展目标考核，根据目标考核结果评定各单位考核等次。

2.局班子会议重要议定事项和临时性工作督查。（1）办公室准确记录班子会议议定事项；（2）班子会议明确要求开展的工作督查，办公室第一时间进行交办；（3）办公室协助相关科室做好该项工作的协调和督办；（4）分管领导汇报进展情况。

3.工作纪律督查。工作纪律督查除每天打卡签到考勤外，实行随机查岗，原则上每月不少于3次，办公室、机关纪委、人事科固定参加，其他科室轮流参与，查岗情况当天通报，考勤情况月底汇总后次月5日前张贴公示。查岗和考勤结果依照《关于将作风效能与工资待遇挂钩的实施办法》与个人工资待遇挂钩。

4.专项督查。专项督查程序适用于市委市政府重要会议（人代会、市委全会等）、重大决策（全面深化改革、优化营商环境、民事实事等）；市委市政府及市领导批示、交办事项；人大建议和政协提案；群众来信来访等。（1）办公室接到来件后，报请局长签批；（2）根据局长签批意见，办公室登记台账，并交办至相关领导和部门；（3）承办部门接到来件后，及时向主管领导汇报，疑难事项由主管领导向局主要领导请示，明确工作计划、办理时限；（4）办公室严格按照时间节点，进行督查催办；（5）各承办部门将办理落实情况经主管领导审定后，报办公室审查汇总，局长签字加盖公章后统一上报；（6）办公室定期梳理工作进展缓慢的事项，向班子会议汇报。专项督查列入目标考核范围。

六、督查工作的工作要求

1.各承办部门要建立各自督查事项工作台账，定期更新。

2.严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。涉及多部门的事项，主办部门会同有关部门协调处理，相关部门积极配合。

3.市委市政府交办事项和领导批示实行限时办结制和办结销号制。各承办部门要提高工作效率，牢记回复和办结时间节点。所有未办结事项要求每周四将进展情况以台账形式报局办公室。办公室每月对督查事项进展情况进行通报。

七、督查工作的奖惩措施

（一）奖励措施

1.市委市政府交办督查事项办结率达到90%的承办部门，年度考核加0.5分。

2.办理市委市政府交办督查事项1-5件的承办部门，年度考核加0.3分；办理事项6-10件的承办部门，年度考核加0.6分；办理事项超过10件的承办部门，年度考核加1分。

3.局班子研究决定形成督办的重要事项，按时销号办结的承办部门，每件年度考核加0.1分。

4.督查事项奖励加分累计不超过2分。

（二）惩罚措施

督查事项办理过程中，发生以下行为：对承办事项不重视，敷衍推诿，长期无进展或排名靠后的；未按时上报督查事项进展情况被市委市政府催促或通报批评的。出现1次，由承办部门负责人作出书面检查，在全局予以通报,年度考核扣0.5分；出现2次，由机关党委和机关纪委对承办部门负责人进行约谈，分管领导在班子会上作出说明，年度考核扣1分；出现3次以上的，承办部门年终考核不得被评为先进，主要负责人和相关人员不得被评为先进个人和优秀等次。

                                                                                                                         2021年6月19日